L'En Dehors

Grande compagnie française, Air France délègue certaines activités à l’une de ses filiales, BlueLink, en charge de la relation clientèle. BlueLink emploie plus de 500 salarié-e-s à Ivry-sur-Seine, dont une majorité de conseillers et conseillères clientèle en centre d’appel. La stratégie de filialisation masque la volonté bien réelle de recourir à des salarié-e-s qui sont privés de certains droits élémentaires, dont le droit de s’organiser syndicalement. Depuis la création d’une section syndicale SUD Aérien à BlueLink en 2009, ce ne sont pas moins de quatre licenciements qui ont directement visés des syndicalistes ou sympathisants. Huit délégué-e-s, sur la dizaine que compte la section SUD Aérien, ont également été frappés par de lourdes sanctions disciplinaires, sans autre motif que celui de leur activité syndicale. Et si une déléguée licenciée a pu être réintégrée suite à une décision de justice, c’est bien de stratégie patronale de répression anti-syndicale dont il faut parler. Nous revenons dans cet entretien avec Frédéric, représentant syndical de la section SUD Aérien de BlueLink, sur les modalités de la répression anti-syndicale.

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